Деловая карьера специалиста по физической культуре и спорту

Фотографии: 

ˑ: 

Кандидат педагогических наук, доцент Н.В. Масягина
Департамент физической культуры и спорта города Москвы
Московский учебно-спортивный центр Москомспорта, Москва

Ключевые слова: деловая карьера, виды деловой карьеры, показатели деловой карьеры специалистов Москомспорта, задачи Центра по разработке деловой карьеры специалистов по физической культуре и спорту.

Актуальность. Деловая карьера – это поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперёд по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения.

Таким образом, карьера сотрудника – это его успешное продвижение по служебной лестнице. Следует обратить внимание на то, что факт продвижения сотрудника по служебной лестнице имеет существенное значение не только для него, но и для организации, где он работает. Это объяснятся тем, что в ходе своего продвижения работник обязательно приобретает новые деловые качества (иначе он не может продвигаться), которые, безусловно, полезны на его рабочем месте. Таким образом, в осуществлении деловой карьеры сотрудника должны быть заинтересованы как он сам, так и организация. Оценка деловых качеств сотрудника и возможное его продвижение по служебной лестнице стали актуальным и в последние годы в связи с тем, что согласно принципам рыночной экономики сотрудники должны привлекаться к решению проблем организации. Сотрудник, работающий над совершенствованием своей деловой карьеры, привлекается к решению проблем охотно и работает более эффективно. Сотрудники спортивных организаций одни из первых начали оценивать возможности личной деловой карьеры, что объясняется особенностями работы специалистов с учениками. Эти разработки требуют постоянной оптимизации, чем и объясняется актуальность данной статьи.

Цель настоящей работы – построение деловой карьеры сотрудника в условиях учебно-спортивного Центра.

Использованная литература

  1. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала: учеб. пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. – 440 с.
  2. Кравченко А.И. Основы менеджмента: управление людьми: учеб. пособие для ссузов / А.И. Кравченко, К.А. Кравченко. – М.: Академический проспект, 2003. – 396 с.
  3. Начинская С.В. Физическая культура и спорт: непрерывное образование: монография / С.В. Начинская, Н.В. Масягина. – М.: Национальный книжный центр, 2012. – 92 с.
  4. Управление персоналом организации: учебник. Государственный университет управления // Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2004. – 634 с.

Информация для связи с автором: svnach@yandex.ru

Поступила в редакцию 12.02.2014 г.